Фонд поддержки малого предпринимательства г. Краснотурьинск

19 Октября

Пятница, 21:04
Главная --> Тренинги --> Тренинги --> Методы мотивации персонала
Методы мотивации персонала PDF  | Печать |
Автор и ведущий тренинга:
alt

Гринберг Евгениябизнес-тренер, профессиональный коуч, мотиватор:

certificate N 20040511SFC,  certificate N 24042004R-587 (г.Ванкувер, Канада).

Опыт работы тренеромс 2003 года (открытые, корпоративные тренинги, индивидуальноебизнес-консультирование).

Опыт работы вбизнесе с 1992 года (заместитель коммерческого директора, эксперт по ВЭД,начальник отдела продаж).

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

- освоить инструменты прояснения и повышения мотивации сотрудников

- научить участников выработке мотивирующих стандартов работы в команде

- исследовать эффективные способы постановки задач подчиненным

- освоить и попрактиковать систему делегирования ответственности за конечный результат

 

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

- Принципы мотивирующего подхода к сотрудникам.

- Инструмент измерения и наращивания мотивации.

- Способы немонетарной мотивации.

- Взаимозависимость мотивации  и компетенции.

- Инструмент прояснения командных ценностей как мотивирующего фактора.

- Пошаговая техника мотивирующего диалога с сотрудником.

- Методы постановки задач подчиненным.

- Система делегирования ответственности за конечный измеримый результат.

ФОРМАТ: мини-лекции, демо-версии,упражнения в парах, дискуссии  в группе

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:

§ Изучение немонетарных мотиваторов сотрудников;

§ Умение выявлять мотивацию сотрудников;

§ Выработка мотивирующего стиля руководства;

§ Освоение 6-шаговой стратегии делегирования ответственности за конечный измеримый результат;


 
 

Цитата

Дворцы не могут быть в безопасности там, где несчастливы хижины.
Бенджамин Дизраэли
You are here  : Главная --> Тренинги --> Тренинги --> Методы мотивации персонала